L'institution mondiale du dopage
Prix éditeur : 0,32 €
Collection : Pragmatismes
Éditeur : PÉTRA
EAN : 9782847430677
Parution : 18 mai 2013
Pagination : 510 p.
Façonnage : broché
Quatrième de couverture
Ancienne doctorante de l’Université Paris-Ouest (Nanterre), Julie Demeslay est Maître de Conférences à la faculté de Sciences de l’Éducation, Sciences Sociales (SESS) et Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS) de l’Université Paris-Est (Créteil Val-de-Marne). Elle est également associée au Groupe de Sociologie Pragmatique et Réflexive de l’EHESS.
1963, Uriage-les-Bains : réunis en congrès, des médecins et des spécialistes du sport appellent à l’unification des réglementations sportives en matière de lutte contre le dopage. Trente ans plus tard, les premiers scandales éclatent et les affaires se multiplient, mettant au jour les dysfonctionnements de réglementations internationales aussi cacophoniques que dépassées. Pour y mettre fin, une Agence Mondiale Antidopage (AMA) est créée en 1999. Sa mission : harmoniser les réglementations et encadrer au plus près l’activité de ceux qui œuvrent aux nouveaux dispositifs de contrôle et de prévention. Mais qu’est-ce qu’harmoniser veut dire ? Comment s’y prendre pour identifier des substances et des pratiques illicites, fixer des technologies biomédicales, créer des formes de collaboration et gérer les conflits éventuels ?
Faire une sociologie de l’harmonisation conduit à entrer au cœur du travail politique et technique réalisé sous l’égide de l’AMA. Une documentation couvrant près de cinquante ans d’histoire politique du dopage à l’échelle mondiale rend visible la série des alertes, des controverses et des processus de décision qui ont marqué la trajectoire normative des mondes du sport. Avec la création de l’AMA, puis l’élaboration du Code mondial antidopage, se transforment sous nos yeux les cadres institutionnels dans lesquels évoluent des acteurs dotés de valeurs et d’intérêts différents. Dans cette configuration sociale particulière, chacun d’eux tente d’articuler au mieux, sans toujours parvenir à éviter les disputes et les crises, des principes axiologiques, des dispositifs techniques et des pratiques corporelles. L’harmonisation apparaît dès lors comme la quête d’un équilibre subtil entre la réinterprétation locale des règles et les contraintes supposées uni-verselles des instances de surveillance et de contrôle.
Sommaire
REMERCIEMENTS
LISTE DES ACRONYMES
INTRODUCTION
PREMIÈRE PARTIE
L’harmonisation : problématisation
CHAPITRE 1
L’harmonisation dans les problématiques liées au dopage
CHAPITRE 2
L’harmonisation dans des travaux portant sur des notions liées à l’internationalisation
CHAPITRE 3
L’harmonisation dans les travaux sur les institutions
CHAPITRE 4
L’harmonisation à la lumière de la sociologie des organisations
CHAPITRE 5
Les études sociologiques portant sur des objets du processus d’harmonisation
1. Des normes, des standards, des règles
2. Des discussions
3. Des modalités de clôture des débats
4. Des êtres, des objets
5. Le modèle de la prise
DEUXIÈME PARTIE
De velléités d’harmonisation à un dispositif de rassemblement
CHAPITRE 6
Des velléités d’harmonisation des politiques antidopage
1.Des politiques antidopage diverses, critiquées, à l’origine d’affaires de dopage
2. Des conceptions différentes de l’harmonisation
3. Les points d’ancrage de la politique antidopage menée après la création de l’AMA
CHAPITRE 7
Les processus décisionnels relatifs au fonctionnement de l’Agence Mondiale Antidopage
1.La Conférence mondiale sur le dopage dans le sport de Lausanne
2. Le cadre statutaire de l’Agence : des asymétries malgré une parité inédite
CHAPITRE 8
Les processus d’élaboration et de révision du Code mondial antidopage
1. La décision de rédiger le Code : un processus à l’origine de tensions et de pressions
2. Des processus de compromis contraignants et asymétriques critiqués
3. Les Conférences mondiales : les trois dernières journées des processus sujettes à polémiques
CHAPITRE 9
L’harmonisation soumise à des contraintes de conformité
1. Une distribution des rôles et des responsabilités centrée sur une contrainte de conformité
2. Les processus de mise en conformité : des engagements qui articulent différents degrés de volontariat et de contrainte
TROISIÈME PARTIE
L’harmonisation : une articulation entre un niveau d’inscription conventionnel dans le monde et un niveau pratique
CHAPITRE 10
Tensions autour des substances et procédés interdits
1. L’élaboration de la Liste des interdictions : une procédure controversée
2. Les produits et procédés comme objets de controverses : l’exemple des glucocorticoïdes
3. Le Standard International pour l’AUT
CHAPITRE 11
L’harmonisation des activités liées au contrôle du dopage
1. Des procédures de contrôle contraignantes et critiquées
2. L’évolution du travail de détection : de nouvelles épreuves de légitimité
3. Des dispositifs articulés de suivi du sportif – des « stratégies d’avenir » ?
4. Le « contrôle du dopage » : une harmonisation des justices sportive et civile
CHAPITRE 12
Réduire l’incertitude liée aux pratiques de dopage : des actions de prévention
1. La dimension politique de la prévention
2. La prévention : un apprentissage collectif au service d’une expertise partagée et d’une « culture antidopage »
QUATRIÈME PARTIE
L’harmonisation comme figure sociale
CHAPITRE 13
De velléités d’harmonisation…
CHAPITRE 14
… à la décision d’harmoniser
CHAPITRE 15
Un travail de formalisation contraignant qui met en tension réparation et anticipation
CHAPITRE 16
L’application du cadre : une question d’équilibre
CHAPITRE 17
L’évaluation
CONCLUSION
INDEX DES AUTEURS
INDEX DES PRINCIPAUX CONCEPTS ET NOTIONS
ANNEXE MÉTHODOLOGIQUE